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Como a "Cultura Toyota" desenvolve e valoriza
competências para obter altos índices de desempenho e qualidade
Michael Hoseus, professor do programa lean (enxuta) da Universidade de Kentucky, durante 13 anos gerenciou as áreas de RH, Produção, Operação, Manutenção e Engenharia da Toyota Motors Manufacturing, de Georgetown, KY (USA). Ele estará em São Paulo no dia 11 de maio próximo para apresentar, a cerca de 300 líderes e executivos de empresas, as experiências bem sucedidas de gestão organizacional baseada na valorização das pessoas e consolidar uma cultura diferenciada que levaram a montadora japonesa a se tornar líder mundial do mercado automotivo. De sua palestra constarão os temas relacionados a como alcançar e sustentar a cultura lean no jeito Toyota; como a Toyota faz a conexão do fluxo de valor de pessoas com o fluxo de valor dos produtos; liderança enxuta - um sistema abrangente de gestão -, além de outros voltados para a priorização e valorização do homem e suas competências, para obter altos padrões de excelência dos produtos e de serviços. Será abordado, também, como a Toyota está usando esses recursos em épocas de contração de mercado para sair fortalecida desta nova realidade econômica. Hoseus, autor de vários livros sobre a "Cultura Toyota", alguns em parceria com outro conceituado estudioso do tema, o professor Jeffrey Liker, vem ao Brasil num momento oportuno para transmitir experiências e conceitos que poderão ser adotados imediatamente nas empresas para abreviar o processo de recuperação pós-crise mundial. O encontro é uma iniciativa da IMC Internacional e vai ocorrer no AmCham Business Center (Chácara Santo Antônio), das 8:30 às 18:00 horas, sendo destinado aos profissionais das áreas de gestão de RH, de Manufatura, de Processos, de Operações, de Qualidade, de Organização e Métodos, de Liderança Corporativa e outros.
Mais informações através do www.imci.com.br ou pelo telefone 5549.8066 .
Texto: Enio Campoi
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